如今，广西无缝管企业已经意识到转变传统经营模式的核心是实现厂商共赢。无论市场怎么样发展，都不能偏离厂商合作共赢的发展轨道。只有厂商共谋发展、共渡难关，以打造服务型企业产业链为基础，共同推动以“客户价值最大化”为目标的营销模式健康发展，才能在当前的钢铁行业形势下突破经营困境，携手走出一条可持续的双赢道路。
虽然钢贸商“蓄水池”功能大为弱化,但作为产业链中间环节的钢材贸易商，其“润滑剂”作用不可缺少，市场仍然需要钢贸商。贸易商有丰富的销售渠道和灵活的销售方式，钢铁企业可充分利用钢贸商的销售渠道，提高市场占有率，加快钢材的周转。过去在钢材定价上，钢贸商与钢铁企业之间的分歧很大，钢贸商认为钢铁企业的订货价偏高，“倒挂”现象相当严重，经常会出现货还没有拿到，就已经亏损的现象。现在的市场钢材产品价格透明度较高，钢铁企业可以采取贴近市场的定价模式，拿出一个双方都可接受的市场价格政策，最终保住自己的客户、渠道、市场份额。钢铁企业在巩固双方友好合作关系时，还应拿出具有诚意的措施，比如取消订货押金，或降低年度保证金，或缩短钢贸企业返利周期、增设批量订货优惠、增加年底返利等优惠措施，改变之前货款一次性全额付清，半个月之后或更长时间才能提货的方式。广西无缝管在考虑风险可控的前提下，尽量实现双方互惠互利。
认清了经济波动的规律，了解了增速放缓的风险和机遇，我们就可以在这一特殊的发展阶段，科学应对，顺势而为，而不必惊慌失措。首先，要保持定力，不搞强刺激，保持宏观政策的连续性和稳定性，坚持宏观政策要稳、微观政策要活、社会政策要托底的基本思路。如果反应过度，则有可能会让前一阶段改革的成果前功尽弃，进一步加大经济下行的风险。其次，要维护好各个方面的平衡，特别是稳增长、调结构、抓改革、防通胀、控风险、惠民生、保环境之间的平衡。其中，最重要的是把握好稳增长与控风险之间的平衡，既要保证经济一定速度的增长，又不至于增速过快而积累长期风险。最后，要在可控的范围内，逐步释放风险。不可否认，在一定行业、一定区域内，广西无缝管经济确实已存在一些风险。为了避免今后出现更大的风险，目前就不能护着风险。而要利用现在经济增速放缓的机遇，在可控的前提下，一步步地释放现有风险，让整个经济体更加健康地向前发展。