www.hnwfg.com专家建议，企业应当尽可能地减少采购，等待新的机会。但是，建议再好，如果钢企没有记性，就算今年侥幸避过了，或者没有发生重大的经济损失，谁能保证以后不再继续出现这样的问题呢？

更重要的，铁矿石生产企业既然掌握了我国钢企采购的特点，抓住了这些企业喜欢节前储备矿石、节后生产的弱点，就不可能轻易将价格降下来。因此，只要这些钢企不放弃节后大规模生产的计划，那么，他们必将为铁矿石生产企业再次带来不菲的利益，不小的收获。而我国的钢企，又将扮演一次十分称职的“打工仔”角色。

这种事情竟然在我国钢企身上反复地出现，令人费解。更加想不通的是，就在铁矿石储备尚未正式启动前，钢企却率先启动钢材涨价，并连续几次上调钢材价格。这是不是在故意提醒铁矿石生产企业赶快提价？

相反，如果在启动钢材涨价前，先启动铁矿石储备，先把铁矿石储备工作做好，再去启动钢材涨价，就算铁矿石生产企业启动涨价程序，对我国钢企来说，至少可以避免一定的经济损失。

问题是，我国的钢企已经落入了只会简单重复的怪圈之中，只会按部就班地按照老套路行事，最终只有以巨大的经济损失为代价。

事实上，就铁矿石而言，从2009年到现在，就一直处于价格的博弈之中。虽然整体涨势难以控制，我国钢企的损失不可避免。但是，如果能够在博弈中减少损失，也可视作胜利。遗憾的是，在几年的博弈中，我国钢企可谓是满盘皆输。原因在于，我国的钢企，没有对市场、对铁矿石生产企业、尤其是铁矿石三巨头进行认真的分析与研究，而是任凭铁矿石生产企业支配铁矿石价格、支配铁矿石供应。简单地讲，就是把铁矿石价格的话语权完全交给了铁矿石生产企业，完全受制于铁矿石生产企业。

不仅如此，还在铁矿石的采购方面，不时地将软肋暴露给铁矿石生产企业，任凭他们攻击和伤害。