今年以来,鄂城钢铁公司炼铁厂高炉车间1号炉值班室班组牢牢树立过“紧日子”观念,积极参加中南钢铁“班组关键指标”劳动竞赛,聚焦“铁水成分稳定率”和“燃料比”等班组关键指标,持续开展提升改善工作。1-8月份,“铁水成分稳定率”同比提升13.05%,“燃料比”同比降低1.45%。 绩效执行高效化 执行力是班组敢拼能赢的“秘密武器”,1号炉值班室班组针对高炉工长操作实行考核打分制,操作水平高,铁水成分控制好,得分就高,绩效就多。通过正向激励,倒逼职工精细操作,加强铁口维护,为炉况顺行提供保障。 操作维护精细化 班组对关要设备实行精细化巡检和维护,发现隐患及时整改,确保设备运作率100%。对炉温及燃料比,每周进行分析总结,精心操作,盯好上料,检查原燃料质量情况,做到早发现、早预防,稳定炉温。出铁过程中,根据水温差、煤气利用率变化,及时调整矩阵,保证铁水成分稳定。 岗位创新勇攻关 值班室班消除“不闻其他班组事,守好自己责任田”的狭隘思维,与炉前班紧密配合,将创新延伸至生产工艺控制,通过岗位创新解决难题,消除制约生产的不利因素。上半年,实施了“铁口打泥工艺控制”等岗位创新项目,减少高炉憋渣憋铁现象,促进了高炉生产稳定。