钢轧厂通过厂、车间、班组层层宣讲形势与任务，将牢固树立过“紧日子”的思想一贯到底传达到班组、岗位个人，形成“该花的钱一分不能多花，不该花的钱一分都不能花”的浓厚氛围。 　　钢铁料消耗是炼钢工序成本的重要组成部分，降低钢铁料消耗是钢轧厂降本增效的重要手段。钢轧厂成立降低钢铁料消耗攻关小组，厂领导、首席师挂帅，各科室车间、班组积极响应，协同配合，全方位打响一场攻坚战。 　　措施与复盘并用 　　树立克难攻坚才有“好日子”信心 　　钢轧厂以攻关项目为平台，采取细化管理、技术创新、流程优化等系列有力措施，并及时根据阶段性指标变化，复盘调整降耗措施。 　　一方面优化配比，科学组织生产，合理调整入炉物料的搭配和装入制度，确保金属资源的高效利用；另一方面加强工艺技术研究，不断优化冶炼工艺和操作流程，实施精细化