2025年,酒钢炼轧厂将认真贯彻落实集团公司决策部署,在巩固2024年工作成效的基础上,进一步明确产品定位、产线定位、结构定位、市场定位,确保安全生产形势总体向好、项目建设与生产经营有序衔接、产品研发与营销工作落实落地,不断提升企业核心竞争力。 同时,炼轧厂将全面“算账经营”,着力降低成本、压降费用、创新技术、优化指标、调整结构,努力实现效益最大化目标。 2024年,宏兴股份炼轧厂以“提质增效、转型升级”为主线,牢固树立“算账经营”理念,多措并举、多点发力,纵深推进“极致效率、极致降本”工作,统筹抓好安全生产与经营发展,各项技术经济指标迈上了新台阶,取得了较好业绩。 “2025年,供给过剩依然是钢铁行业主要矛盾,但供应和需求之间逐渐趋于紧平衡。在整体不景气的情况下,钢铁行业某些细分领域可能会有所增长。也就是说,今年是机遇与挑战并存、困难与希望同在的一年。”炼轧厂副厂长宋宗亮说,为更好地适应行业发展趋势,满足市场需求及用户要求,2025年,炼轧厂将认真贯彻落实集团公司决策部署,在巩固2024年工作成效的基础上,进一步明确产品定位、产线定位、结构定位、市场定位,确保安全生产形势总体向好、项目建设与生产经营有序衔接、产品研发与营销工作落实落地,不断提升企业核心竞争力。 生产组织作为企业运营的基石,不仅是实现高效协同运作的关键枢纽,更是产品按时、按质、按量生产的根本保证。2025年,炼轧厂将全面加强生产计划管理,增强计划管理的严肃性、准确性和指导性,通过持续优化生产组织方案,灵活调整生产计划,确保生产组织过程稳定受控;加强生产事故管理,做好现有风险清单措施落实,严格人员履职,有效控制各类生产故障;强化沟通交流,寻求铁水和煤气资源倾向供应,最大限度释放产能。 炼轧厂设备能源室机械主任工程师杨帆说,目前,炼轧厂工艺装备提升及产品结构调整项目正在加快建设,计划于2025年10月建成投产。为抓好新老产线融合运行,炼轧厂将在做好现场风险辨识、确保项目风险受控的同时,督促管理技术人员熟练掌握新产线工艺技术、设备功能,更好统筹设备点检、生产组织、岗位操作等工作,确保新老产线安全生产稳定顺行。 在生产安全、稳定、顺行的基础上,2025年,炼轧厂将全面“算账经营”,着力降低成本、压降费用、创新技术、优化指标、调整结构,努力实现效益最大化目标。 “要在激烈的市场竞争中脱颖而出,必须主动出击,重点优化产品结构。”宋宗亮说,2025年,炼轧厂将立足产线实际,充分发挥产、销、研各环节作用,适当提升效益排序靠前产品产能,确保各重点订单及时兑现。同时,迅速捕捉最新市场信息,根据新旧产线产品市场定位、市场需求,灵活调整策略,积极转市场、转品种,重点增加冷镦钢、胎圈钢丝等品种钢材的生产比例,不断丰富产品结构,全面打造精品线材、高附加值板材和优质螺纹棒材基地。 在新产品开发阶段,炼轧厂将根据用户要求,借鉴国内领先企业的生产经验,主动进行产品联动开发,着力打通关键工艺技术路线。同时,深入剖析困扰产品质量的冷弯等问题,严格控制加热温度、轧制温度、冷却温度等重点参数,进一步缩小各批次产品间的差异,进一步提高产品性能和表面质量。 “在市场面前,等不得、慢不得,更懒不得。”炼轧厂销售管理室经理姜军说,在销售推广环节,炼轧厂将紧盯市场价格变化,保证基本销售渠道、压减排序靠后产品规模,做到“以销定产、以效促销”;系统梳理新疆区域工程项目建设,大力开展技术交流、渠道拓展,提前为新项目投产后资源最大量消化“谋篇布局”;增加HRB500E、小规格螺纹、品种中板等产品的产销量,减少常规产品投放量,实现品种效益产品销量增长目标;持续跟进省内重点项目招投标及建设进度,拓展风光电新能源市场及加工制造业用钢需求,不断提升直供销量占比;主动维护市场渠道,加强新疆和青藏地区无磁钢、铝电用钢的推广力度,加快风电、容器、桥梁行业渠道拓展及潜在用户挖掘,全力保供甘肃、宁夏品钢市场,积极开拓新兴市场、深挖潜在客户、拓宽市场份额。 “在生产流程精细把控、技术创新有力推动、销售渠道广泛拓展等多重因素加持下,2025年,炼轧厂有信心做好生产经营各项工作,全力增强创新创效能力和抵御市场风险的能力。”宋宗亮说,下一步,炼轧厂将坚定不移地秉持“品质至上、创新引领、客户满意”的生产理念,继续在调结构、提质量、增效益等方面持续“深耕细作”,全力以赴完成既定任务目标,为打赢“提质增效保目标”攻坚战和推动企业高质量发展作出应有贡献。