2025年，酒钢炼轧厂将认真贯彻落实集团公司决策部署，在巩固2024年工作成效的基础上，进一步明确产品定位、产线定位、结构定位、市场定位，确保安全生产形势总体向好、项目建设与生产经营有序衔接、产品研发与营销工作落实落地，不断提升企业核心竞争力。 　　同时，炼轧厂将全面“算账经营”，着力降低成本、压降费用、创新技术、优化指标、调整结构，努力实现效益最大化目标。 　　2024年，宏兴股份炼轧厂以“提质增效、转型升级”为主线，牢固树立“算账经营”理念，多措并举、多点发力，纵深推进“极致效率、极致降本”工作，统筹抓好安全生产与经营发展，各项技术经济指标迈上了新台阶，取得了较好业绩。 　　“2025年，供给过剩依然是钢铁行业主要矛盾，但供应和需求之间逐渐趋于紧平衡。在整体不景气的情况下，钢铁行业某些细分领域可能会有所增长。也就是说，今年是机遇与挑战并存、困难与希望同在的一年。”炼轧厂副厂长宋宗亮说，为更好地适应行业发展趋势，满足市场需求及用户要求，2025年，炼轧厂将认真贯彻落实集团公司决策部署，在巩固2024年工作成效的基础上，进一步明确产品定位、产线定位、结构定位、市场定位，确保安全生产形势总体向好、项目建设与生产经营有序衔接、产品研发与营销工作落实落地，不断提升企业核心竞争力。 　　生产组织作为企业运营的基石，不仅是实现高效协同运作的关键枢纽，更是产品按时、按质、按量生产的根本保证。2025年，炼轧厂将全面加强生产计划管理，增强计划管理的严肃性、准确性和指导性，通过持续优化生产组织方案，灵活调整生产计划，确保生产组织过程稳定受控；加强生产事故管理，做好现有风险清单措施落实，严格人员履职，有效控制各类生产故障；强化沟通交流，寻求铁水和煤气资源倾向供应，最大限度释放产能。 　　炼轧厂设备能源室机械主任工程师杨帆说，目前，炼轧厂工艺装备提升及产品结构调整项目正在加快建设，计划于2025年10月建成投产。为抓好新老产线融合运行，炼轧厂将在做好现场风险辨识、确保项目风险受控的同时，督促管理技术人员熟练掌握新产线工艺技术、设备功能，更好统筹设备点检、生产组织、岗位操作等工作，确保新老产线安全生产稳定顺行。 　　在生产安全、稳定、顺行的基础上，2025年，炼轧厂将全面“算账经营”，着力降低成本、压降费用、创新技术、优化指标、调整结构，努力实现效益最大化目标。 　　“要在激烈的市场竞争中脱颖而出，必须主动出击，重点优化产品结构。”宋宗亮说，2025年，炼轧厂将立足产线实际，充分发挥产、销、研各环节作用，适当提升效益排序靠前产品产能，确保各重点订单及时兑现。同时，迅速捕捉最新市场信息，根据新旧产线产品市场定位、市场需求，灵活调整策略，积极转市场、转品种，重点增加冷镦钢、胎圈钢丝等品种钢材的生产比例，不断丰富产品结构，全面打造精品线材、高附加值板材和优质螺纹棒材基地。 　　在新产品开发阶段，炼轧厂将根据用户要求，借鉴国内领先企业的生产经验，主动进行产品联动开发，着力打通关键工艺技术路线。同时，深入剖析困扰产品质量的冷弯等问题，严格控制加热温度、轧制温度、冷却温度等重点参数，进一步缩小各批次产品间的差异，进一步提高产品性能和表面质量。 　　“在市场面前，等不得、慢不得，更懒不得。”炼轧厂销售管理室经理姜军说，在销售推广环节，炼轧厂将紧盯市场价格变化，保证基本销售渠道、压减排序靠后产品规模，做到“以销定产、以效促销”；系统梳理新疆区域工程项目建设，大力开展技术交流、渠道拓展，提前为新项目投产后资源最大量消化“谋篇布局”；增加HRB500E、小规格螺纹、品种中板等产品的产销量，减少常规产品投放量，实现品种效益产品销量增长目标；持续跟进省内重点项目招投标及建设进度，拓展风光电新能源市场及加工制造业用钢需求，不断提升直供销量占比；主动维护市场渠道，加强新疆和青藏地区无磁钢、铝电用钢的推广力度，加快风电、容器、桥梁行业渠道拓展及潜在用户挖掘，全力保供甘肃、宁夏品钢市场，积极开拓新兴市场、深挖潜在客户、拓宽市场份额。 　　“在生产流程精细把控、技术创新有力推动、销售渠道广泛拓展等多重因素加持下，2025年，炼轧厂有信心做好生产经营各项工作，全力增强创新创效能力和抵御市场风险的能力。”宋宗亮说，下一步，炼轧厂将坚定不移地秉持“品质至上、创新引领、客户满意”的生产理念，继续在调结构、提质量、增效益等方面持续“深耕细作”，全力以赴完成既定任务目标，为打赢“提质增效保目标”攻坚战和推动企业高质量发展作出应有贡献。